在充满不确定的时代里，我们可以抓住什么，又或者说我们可以做些什么？是随波逐流躺平任嘲，还是无畏逆境披荆斩棘？
如今，人们都在大洗牌中寻找答案，但往往忘了最耳熟能详、最简单的回答：坚持。
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SUNKWAN
管理学硕士毕业的潘建芳，自年4月加入上坤以来，便从未停止过前进的步伐，就像他喜欢的篮球运动员科比为自己命名的“黑曼巴”一样：永远执着地将热爱进行到底。
“他从来不是正常的人，大多数的天才都不是正常人。”这是科比对迈克尔·杰克逊的评价，这或许也是他对自己篮球生涯的最好注解。的确，也许在大多数人看来，特立独行等于离经叛道，但生活中往往因为这一点“新”的改变才创造了更多精彩。
在杭州临平云栖宸园项目的融资中曾遇到过一个难题，当时需配合土地款付款节奏，在拿地后一个月放款，这对融资团队来说是个极大的挑战。有着多年金融机构经验的潘建芳，深谙金融产品的每一种特性，因此在做融资方案时能创新变通，将产品组合做到最优化处理。
“融资工作，通俗来讲就是资金的搬运工。找到匹配的资金、设计合理的交易结构、确定合适的价格，除了需要有丰富的金融机构资源、扎实的金融知识，更需要多方位的沟通协调能力和应急处理能力。”潘建芳如是说，更是这么践行的。
他根据项目城市等级高、土地款金额大，但可分笔付款的特点，一周内锁定合作机构，并说服机构连续三个周末加班加点，在约定时间内完成尽调、上会、协议、落实风控和放款等流程，大大突破了机构原有的审批效率，最终一个月内完成前融放款。
同时，潘建芳巧妙地运用了当地土地证办理节点的灵活性，设计了前融和开发贷无缝衔接方案，为项目节省了几千万的融资成本。就像他说的那样，“世上唯一不变的是永远在变，面对不确定的问题，要灵活变通、敢于创新。”
日常工作中潘建芳也给予了伙伴们满满的安全感，他秉着事事有回应、件件有着落、凡事有交代，面对问题随时响应的闭环思维，备受领导重视，也深得同事信任。
“你见过凌晨四点的洛杉矶吗？”当记者问到科比为何这么成功时，科比是这么回答的。潘建芳也许没见过凌晨四点的洛杉矶，但他见过许多次凌晨四点的杭州，那时天蒙蒙亮，一切就像一场全新旅程，等着去开创。
但这段旅程中总会遇到一些困难，“最曲折的是温州云栖麓项目的融资经历，让我深刻体会在逆境下不退却、不放弃，在困难中创造奇迹的曼巴精神，这也是我喜欢的球星科比所秉持的精神。”潘建芳说。
温州·云栖麓项目效果图
该项目融资方案经历三次已审批最后不能放款的情况。起初，潘建芳前后沟通多家资金方，最后优选了某家机构的方案，但该方案需要土地证抵押，因项目自身的特殊性，办理土地证耗时近一个月，当一切准备妥当即将放款时，该机构其他业务的客户突发状况，导致业务叫停。没有过多纠结，潘建芳带领团队立马咨询杭州另一家金控公司作为备选方案，拟通过信托贷款形式发放贷款，但因市场波动未能交涉成功。
温州·云栖麓项目效果图
于是潘建芳只能带领团队沟通资金调整方案，改成银行委贷，而资金方在走内部协议流程时，他们的重要客户再次突发状况，导致业务叫停。时至年11月，市面上所有前融机构基本都不做业务，银行对民营地产公司也避之不及，团队顿时失去了方向。
困境之下，潘建芳没有妥协，毅然带领团队开始地毯式搜寻前融机构和当地银行。通过沟通先后已有合作意向的银行上会审批，在全部被否的情况下，又找到一家当地民营银行，趁着监管机构要求各个银行都必须增加地产业务贷款余额的契机，审批通过并快速完成放款。
一件事、一群人、一股劲，把不可能变成可能。一个人的力量或许微弱，但一群人的坚持一定能把不可能变成可能。在上坤，我们强调团队精神。而这种观念与潘建芳不谋而合：相互尊重，才能共同成长。
在上坤工作，团队是最强大的支撑和依靠。一路走来，团队给予了莫大的支撑与诸多帮助。每次的成功从来不会是一人独行，更多的是离不开这支狼性团队的支持。“相互尊重，资源共享；奖罚分明，优胜劣汰。在带领团队取得成功的路上，明确结果指令，分解过程。在过程中时刻