伊周人物志张庆全博士我想要在UIUC

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故事称之为故事,即是意味着这个世界在不停的向前发展,点点滴滴的经历让人们在不变中改变着,积蓄着,绽放着。

伊利诺伊中国峰会“伊”周人物志专栏重磅来袭,接下来的几周里我们将会采访来自UIUC及伊利诺伊州不同杰出的青年学子,专家学者,企业领袖,为大家呈现出别样精彩的人生故事!

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序言

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什么样的创业项目更容易成功?学校中的创业团队更愿意选择什么样的学生?同学们如果有好的创业想法,适合在哪里寻找投资人呢?在美国大学里,各个国家的学生又有何不同呢?

带着这些问题,伊中峰会有幸采访到了伊利诺伊大学香槟分校Gies商学院金融系讲师、创新实验室创新研究员张庆全博士(以下简称张博)。

本周,张博将作为“伊”周圆桌会的嘉宾,探讨金融科技最新成果,并举办IDXDIGITALASSETS企业招聘会。本次活动将面向全校各领域优秀的学生,IDX招聘会现场递交简历的同学有机会参与4月17日伊利诺伊中国峰会金融科技论坛,直接与IDX联合创始人及CIOMr.BenMcMullan进行对谈。

“伊”周圆桌会活动将于4月8日周五5:10至6:00进行,活动地点位于IlliniUnionRoomB,如果有感兴趣了解或加入张博所带领的学生创业团队Cryptogevity的同学,也可以前来和张博进行交流。

人物介绍·张庆全博士

张博本科和硕士就读于复旦大学,博士毕业于明尼苏达双城大学,后于芝加哥大学商学院取得工商管理学硕士学位,也是哈佛大学商学院的校友。曾任马里兰大学CS系助理教授,主要研究人工智能和机器学习等方向。现已在伊利诺伊大学香槟分校(UIUC)Gies商学院任职四年,主要研究金融科技、量化投资、以及如何将人工智能和机器学习等方向的研究成果应用在金融领域。

张博同时也是UIUC创新实验室(TheDisruptionLab)的创新研究员(DisruptionandInnovationFellow),主要负责探索如何通过金融科技改变和优化UIUC的教学体系。目前,张博正在带领一个由UIUC和Harvard在校学生共同组成的名为Cryptogevity的创业团队,尝试将AI聊天机器人融入到教学环节当中。

除了校内的头衔外,张博同时也是美国ZACKS基金的投资组合经理(portfoliomanager),主要负责管理该基金在美国二级市场上的投资。

在教学过程中有哪些见闻?各个国家的学生有何不同?

我想要在UIUC中挖掘到有一定想法的人才,组成团队,在美国大学里做一些有影响力的事情,这也是Cryptogevity创业团队建立的一个初衷

Cryptogevity创业团队

在过去的三年中,张博曾多次带领由学生组成的创业团队参加包括在香槟举办的IVenture和在芝加哥举办的NewVentureChallenge在内的多个创业比赛。其中遇到了许多的困难,同时也收获了许多的成功。三年前,UIUC的Gies商学院创建了一个专门研究各种“黑科技”的创新实验室。在创新实验室成立之初,张博就参与到了其中,并选择AI作为研究项目。

张博提到:“在开始招募学生参与到创新实验室的项目中时,我实际上是非常希望能看到很多的中国同学的。但是后来发现,这么一个汇集了学校精英的实验室在最初的选拔过程中,基本上没有什么中国同学报名参与,大部分都是美国同学和印度同学。直到这个项目进入到了第二年之后,才陆陆续续有我们中国同学参与进来。许多印度同学是非常的刻苦和努力,他们的刻苦和努力程度某种意义上可能不亚于我们中国同学。同时,因为英文是部分印度同学的母语,所以他们的英文表达会比较好,也比较清晰,从而能够让美国的主流社会更容易去接近他们。而中国同学有时候更喜欢和其他中国同学在一起交流,不太喜欢出去与其他国家的同学来进行融合。当然这也不是什么坏事,但是在UIUC其实我们可以跟更多来自不同国家和地区的同学去进行一个交流和融合。”

张博还指出:“当创业比赛出现时,中国同学们的积极性会被瞬间点燃,荣誉感马上就起来了,从而能非常好地完成任务。这是因为我们中国同学的抗压能力依然是最强的,一旦项目出现了任何的问题,中国同学绝对是最能吃苦的。在没有压力的条件下,也许会发现可能美国同学、印度同学和其他族裔的同学的能力也很强。但是在有最巨大压力的情况下,或者说在这件事情可能会失败的情况下,我发现我们中国同学还是最能够把事情给扛下来的,一般留到最后面一个的就是我们的中国同学。”

张博最后强调:“团队精神(Teamspirit)是美国社会中最重要的一个品质。进入到美国的社会里面,或者所谓融入到美国的主流社会里面,我会发现团队精神要比个人的能力要重要得多。我发现很多同学都非常乐意去学习,也非常乐意去分享。但是在很多很多时候,比如说一起形成一个团队去做项目,就会有遇到这样或者那样的困难。我觉得团队合作是能够衡量一个同学们最终是否能很好的在校园里面培养出团队精神的一个重要的参考和依据。”

第一次失败的创业经历

专业化过强、赛道过小、客户群体不够,是失败的主要原因

张博在博士毕业后,放弃了去硅谷各大企业,如Intel和IBM,的机会,而是选择了物联网方向的创业。

张博介绍道:“我当时的主要想法就是:在大型的无线网络里面建立有效的、低能耗的通讯协议,并希望能够成功建立全世界第一个能够把4G网络做到一个分布式的、长时间的、高速的、高宽带的、长距离的通讯。”

在年的波士顿马拉松爆炸案中,由于怀疑嫌犯是用无线引爆器引爆的炸弹,所以美国安全部门就把整个波士顿地区所有的无线通讯全部关闭了。但是安全部门也需要通信,所以就紧急地把我们研发的这个产品投入了使用。这也算是我们的一个高光秀,这是一个比较小口径的通讯的解决方案。而其实我们的产品非常的小众,市场


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